2019-07-02 20:40:54
作者：木沐
来源：职场木沐说（ID: mumushuo2017）
你的回答，可能是如下答案之一：
A．“积极主动表现，让领导认可自己的能力和成绩！“
B．“只不过是人家运气好，遇见贵人提携！”
C．“只要肯努力，工作做的好，自然会被领导看到，也就有机会了，没必要死气白咧地争取吧。”
持有B想法，基本上是消极被动的人，他们过于强调命运或外在因素，那么A和C呢？
有一个有趣的现象是，初入职场的人，比较推崇C，因为他们的惯性思维是，学校里成绩好的人，自然会被老师和同学看到，职场也是如此。
然而随着职场上不断遭遇挫折，阅历日积月累，见的人和事越来越多，慢慢会更倾向于想法A。
他们想法倾向于A，但行动上却迟迟不动，仍然被动和保守，当然最终基本是在默默的角落里。
有一个不争的事实是，不论在企业或单位，“酒香不怕巷子深”的想法早已落伍，不合时宜。
因为从领导的角度看，ta认可和提拔下属的主要思路是这几个方面：
你又怎么能要求领导在加薪升职时，会立马想到你？说不定ta连你是谁都还不知道。
虽然大领导非常繁忙，但你总有机会和他们在某个场合碰头，这就是一个让对方深深记住你的，千载难逢的机会，你绝不能掉以轻心，让机会白白溜走。
因为如果ta不仅记住了你，并且对你的某个观点或工作成果非常欣赏，那这种印象就会伴随ta很长一段时间。
显而易见，和那些在ta心中印象模糊的人相比，你未来的机会一定会更多。
/ 01 /
下班聚餐
大领导会不定期和部门聚餐，以表现体恤下属的“亲民风格”。
1.提前准备一些话题和素材：
条理清晰，言简意赅，侃侃而谈，那大领导一定非常有兴趣听下去。
要注意调动现场气氛，有点画面感以及声情并茂，不能过于严肃，平铺直叙。
2.不要被动等待：
你的话题，既可以是对上一个话题的补充，也可以在马上冷场的时候，主动引发新话题。
不要等着被别人点名，这样就非常被动和尴尬了，让人有种你上不了台面，唯唯诺诺的感觉。
3.对自己工作的亮点提炼
除非你临场发挥能力很强，否则就容易语无伦次，逻辑混乱，毫无亮点可言。
如果你只顾着埋头苦吃，对大家聊的话题参与感很低，说话水平也差的不行，更不懂察觉领导的喜好，那你这顿饭肚子是吃饱了，机会和印象却付之东流了。
/ 02 /
汇报工作
如果有机会跟领导一起开会，并且有你汇报的部分，这简直是你展示自我的绝佳时机，不管是5分钟还是20分钟，对你来说都同等重要。
你不仅需要精心准备汇报材料，更要提前做排练，这点经常被人们忽略，以为写好报告，到时直接上去讲就好了。
在领导眼中，你也不过是再普通不过的一名员工而已。
如果你的报告思路清晰，重点突出，有数据支撑，且可视化，那一定会得到领导的青睐，因为这样的报告会帮领导减少阅读和观看压力，很快进入状态。
而一次出色的报告，同样离不开汇报备得体的身体语言，自信大方的眼神交流，严格的时间把控以及精炼的语言组织。
如果你能把这些综合因素叠加在一起，恭喜你，你完成了一次出色的汇报，领导想记不住你都难。
想要达到出神入化的境地，提前进行排练3次，5次甚至10次都很值得，不是吗。
拿不出“台上10分钟，台下10年功”的认真劲儿，就别想着能一鸣惊人，打动底下的观众尤其那些领导。
/ 03 /
积极主动
最终你会发现，那些默默无闻，没存在感，被动消极的人，很少会得到提拔，反而是那些主动和领导接近，参与度高的人，会持续获得曝光，未来的机会也会接踵而至。
其实我自己在刚入职场时，就是抱着想法C的人，觉得自己的才华和能力一定会被领导看见，总认为必须等到观点很完美，才愿意主动发言，结果往往错失机会。
不只是我自己，我观察身边优秀的人都是不仅肚子里有“料”，还懂得将自己的“料”展示出来；而那些平庸和原地踏步的人，则大多消极被动，曝光率低，存在感极弱。
作者：木沐，清华大学MBA，LinkedIn专栏作家，10+年大型跨国公司高管经验，专注于职场和个人成长领域研究。关注微信公众号: 职场木沐说 (ID: mumushuo2017 )，轻松获得超实用和接地气的个人成长干货。
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